战略采购与订货

湯普金斯公司为企业分析战略采购及订货策略时，首先会对企业当前采用的策略、方式和支付状况进行评估。

据此，为企业提供如下服务：

• 供应商关系管理，着眼于实质沟通与关系维护，而非停留在软件流程层面
• 确定工作流程以及改进方法
• 认定与评估其他区域的采购机会
• 区别普通商品采购与其它条目的采购
• 确定电子采购的可选方案
• 制订有效快捷的采购流程及规则
• 降低采购成本
• 试运行新流程
• 变更管理架构以协同新流程的启用
• 制定战略采购和订货策略的绩效评估标准