库存管理策略

湯普金斯公司协助企业明确有效的库存管理途径。我们分析影响库存的各种内在及外在因素，
整合库存与采购、制造、分销、市场以及销售等多方面的因素，规划出有效的库存管理策略。

湯普金斯公司的方案综合考虑以下因素：

• 客户对库存水平、补货要求、生产周期及准确率的需求，及其对企业的影响
• 采购交易费用、生产批量及换模成本
• 促销、退货以及库存单位增加对运营的要求
• 最新信息技术，是否具有提供发展趋势、概要分析、季节性预测、交易伙伴能见度和协同规划的能力
• 企业的经营目标，如年营业额、产品销量、净资产回报率、商品毛利回报率以及应收应付账款指标等