湯普金斯公司的专家运用切实可行的仓储和分销解决方案，为客户提供从初期规划直到系统实施全程的物流中心建设服务支持。
湯普金斯公司还提供项目实施的现场管理，即管理质量、进度和成本。我们提供的方案实施支持如下：
- 仓储策略规划－ 选择效率最优的仓储设计方案、物料搬运系统和仓库管理系统，以保证峰值运作状态下的正常服务
- 物流中心设计和实施－ 编制、维护和管理项目预算与进度计划；协助取得必要的许可证；
监督安装实施；研究制定产品储位规划，最大化提升物料搬运和存储效率；
验收并测试物流设备；为正式运作启动提供服务支持
- 选址规划－ 针对现有设施结构、新的地块状况、用途、相关的固定费用、分类等级、支持服务、
社区需求以及政府的鼓励政策等相关要素进行评估
- 建设支持服务－ 提供新设施建设及现有设施改造的全套项目管理，包括选址、承建商甄选以及现场项目管理
- 系统集成－ 通过系统参数设定及建立、调试验收到实施，实现计算机化和手工作业仓储系统的无缝集成
- 库存管理－分析整个供应链体系的库存水平
- 运输系统规划－ 选择最优的运输参数和供应商，以最小化运输成本
- 维修－ 通过有效调配设备操作人员、提高设备整体工作效率、生产能力乃至延长设备生命周期，使维修部门转变为盈利中心
